En el mundo empresarial del presente, cada vez más competitivo, una plantilla sumamente motivada resulta esencial para cualquier empresa que quiera obtener buenos resultados. Por ello, aprender a motivar a los demás se ha convertido en una aptitud esencial para los directivos.
Queremos que desarrolles de la mejor manera y pongas en práctica
las teorías relacionadas con la motivación, con el fin de crear y mantener un
ambiente positivo en el lugar de trabajo.
Por eso comenzaremos con un test de autoevaluación
para que veas primeramente tu posición antes de prepararse como líder coach de
grupo, cuando culmine su periodo de formación como líder coach se vuelve hacer
su test y podrá ver hasta donde ha crecido Ud. como líder coach.
Mida su capacidad como motivador contestando a las siguientes afirmaciones y marque las opciones más cercanas a su experiencia. Sea tan sincero como pueda: si la respuesta es “NUNCA”, marque la opción 1; si es “SIEMPRE”, la opción 4, etc.
Sume los puntos y consulte el análisis para ver su puntuación. Use las respuestas para identificar los aspectos en los que debe mejorar.ANÁLISIS
Ahora que has hecho la autoevaluación, sume los puntos
y vea su puntuación.
Identifique sus áreas más deficitarias y consulte
sobre el tema para desarrollar y afinar sus aptitudes.
Escala:
32 – 63
Es probable que desmotive las personas en lugar de motivarlas. Debe
haber notado que algunas medidas funcionan mejor que otras. Practicarlas con
frecuencia y la mejora será evidente de inmediato.
64 – 95
Pon en práctica muchas cosas que son sensatas desde un
punto de vista motivacional. Sin embargo, podrá reducir la cifra de las
oportunidades perdidas prestando más atención a la motivación.
96 – 128