Un líder transformacional es aquel que inspira a las personas a desempeñarse mucho más allá de sus propias expectativas.
Motivan al colaborador a pasar de un estado bajo a uno alto de desempeño.
Los líderes transformacionales practican ciertos comportamientos que hacen que sus compañeros se sientan más fuertes, más felices, más seguros y más comprometidos.
Uno de estos comportamientos es el delegar altos niveles de responsabilidad.
Los líderes transformacionales eligen a las personas adecuadas, las relacionan con los trabajos adecuados, logran una claridad mutua sobre los resultados deseados y luego se quitan del medio y dejan al individuo con la máxima libertad para actuar.
¨Un líder es mejor cuando las personas apenas saben que existe… Cuando su trabajo está hecho, su objetivo cumplido, dirán, ‘Lo hicimos nosotros mismos.¨ – Lao Tse
En un estudio reciente, se le pidió a personas que describieran a sus mejores jefes. Todos los encuestados decían cosas como: ¨Apenas lo vi¨ o ¨Me dio completa libertad para realizar el trabajo¨
Cuando has logrado emparejar a la persona adecuada con el trabajo correcto, habrás creado las condiciones para un rendimiento excepcional.
Otro comportamiento de los verdaderos líderes transformacionales es su actitud confiada de saber que lo lograrán. Ellos irradian una creencia en sí mismos y en la capacidad de sus colaboradores para tener éxito. Saben que el líder establece el tono psicológico para toda la organización, por lo que proyectan conscientemente una actitud positiva sin importar cuán angustiante pueda parecer la situación externa.
Están en completo control de sí mismos y sus emociones
